一是完善人才引进机制。
支队结合工作实际,完善了支队全媒体中心及基层大队宣传站的建设,支队根据工作需要引进了7名新媒体专业人才,各大队配备了不少2名新媒体专业人才,目前,基层大队、站宣传员均具备独立编发视频和图文制作能力。
二是引进宣传新设备。
根据工作需要,今年支队投入90余万元增配摄影、摄像、导播及配套装备等专业设备,8个大队宣传经费合计达到400余万元。
三是建立宣传培训新模式。
支队将宣传培训纳入到支队年度培训计划中统筹安排,根据全市各级宣传人员的需要,开展针对性的常态化的培训。
四是建立新媒体考核机制。
出台并下发《关于加强全市消防宣传工作的意见》,支队根据新媒体矩阵定位和特点,对基层大队、站采取“两微三号一直播”每季度赋分考核机制,逐项排名综合赋分。今年以来,快手粉丝量从100万增长到157.5万;抖音粉丝量从30万增长到46.9万,微信公众号用户量从12.3万增长到16.6万;微博粉丝量从12万增长到12.4万;今日头条粉丝量从2.2万增长到2.6万;五个平台粉丝增长量约79.5万。
五是严格落实素材报送。
支队将消防救援站出警素材报送工作纳入年度目标考核任务,根据出警上报数和实际出警数的百分比进行赋分,今年以来各消防救援站上报比例均在60%以上,截至目前在央视播发新闻共计8条。