

各位秦友大家好。
许久不见,因为我又憋大招去了。
今天是时候走出小黑屋,拿出来给大家晒一晒了。
我从2011年开始讲PPT,到今年,已经是第8个年头了。
8年间,讲台从大学教室换到500强企业,再换到现在的在线教育。
学员也从一次小班几十人,一次讲座几百人,一次直播几千人,再到一门在线课程几万人。

说这些不是为了吹牛,而是我发现,不论讲台怎么换、学员怎么换、人数怎么换、线上线下怎么换……作为老师,我都无法解决一个问题:
一旦老师讲完课离开了,学员没有练习和老师的反馈,在实践应用过程中,会很快回到原始水平。
因为这种工具技能型的学习,没有持续的练习,就无法把很多理念、操作、习惯变成自己的下意识,在工作中,尤其在工作压力下,只想快速做完,什么也顾不上了,于是学到的东西都全还给老师了。
所以大多职场人根本不想在PPT上耗费那么多的时间,对于他们来说,不必成为高手,只要不犯错误,不加班,能做一个70分~80分的PPT就足够了。
那到底能不能既不做那么多的练习,但也能通过一个「外挂」,帮助自己做一个70~80分的PPT呢?
这是我一直在思索的问题。
今年,我得出了一个方案,那就是:给一个速查清单,随时对照检查。
想象一下,你在做PPT,这个时候,手边有一份清单,可以告诉你,这个阶段你要注意什么;你做图表的时候,可以告诉你,什么样的图表是对的,什么样的图表是错的……
这就是我今年拉小伙伴合力制作出的《工作型PPT·品控手册》。

我讲了8年课,学员们做PPT时,会有哪些高频的错误,我心里门儿清。
《工作型PPT应该这样做》学员快20000人,平时他们问什么问题、又有哪些容易疏忽的细节,我也都清楚。
把这些要点、重点、注意点归纳起来做成一份清单,查缺补漏,预防于未然。
就这样,《品控手册》诞生了。
本《品控手册》主要分成两部分。
第一部分是清单快速索引,方便你快速检查。

第二部分是品控规范细解,通过对比、案例的方式帮助你理解品控规范。
共分为8个版块。

比如,在做一份PPT时,「准备阶段」要注意什么?
品控手册会告诉你,首先要做好对象分析、目的分析,由此明确PPT的侧重点。
不然,你苦哈哈做了100页PPT,BOSS看了说,你根本没说到点子上,重做!那可就悲剧了。


(点击可查看清晰大图)
再比如,「排版阶段」要注意什么?
没有持续练习过的学员,最缺少的是「对齐」、「留白」、「统一」等意识。
这些意识,不但会让你的PPT更有「专业感」,还能增加PPT的可读性,使信息更加有效地传达。
但很多人的痛点在于没有标准,比如留白,留哪里,留多少?
不怕,有品控手册……


(点击可查看清晰大图)
甚至,「演示阶段」要注意什么?
PPT做完不代表结束,真正做过演示的人就知道,现场花样百出的状况才叫人抓狂。
比如有的人外出培训或者到客户的公司做提案,需要使用自己的笔记本电脑,但是连接投影仪的时候才发现:接头不对!连不上!尴尬了!
品控手册会一一为你盘点,让你成为稳如泰山的老司机。


(点击可查看清晰大图)
希望这份手册,能够伴你左右,成为你制作PPT案头常备宝典。

本手册由以下各位PPT达人共同制作完成。

最后,大家关心的重点,手册获取方式:
在本公众号对话框回复「品控手册 」4个字即可。

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