为精准对标2026年各级质量管理小组（QC）成果竞赛最新评审规则，全面提升公司QC成果标准化呈现水平与现场发布专业度，一公司于3月30日圆满举办2026年QC成果PPT制作与现场发布指南专项培训。本次培训由拥有多年QC成果编制与现场发布实战经验的汪运涛主讲，一公司主管领导、各项目技术负责人及QC小组核心成员共13人，通过线上线下同步联动的方式全程参训。
本次培训严格按照中国质量协会《质量管理小组活动准则》（T/CAQ 10201-2024）及配套评价标准，紧扣国家级、省级QC赛事评审核心导向，针对以往成果申报中流程逻辑不严、PPT制作不规范、工具应用不当、发布节奏失控、数据支撑不足等高频痛点与扣分雷区，开展全流程、体系化实操指导，实现了成果报告整理、PPT标准化制作、现场全流程发布的全覆盖。培训内容围绕三大核心模块层层递进，深度贴合QC成果全生命周期要求。在基础规范模块，明确了QC成果报告核心定义，区分两类课题的标准流程，拆解了评审分值权重、等级划分标准与核心评审维度，帮助参训人员筑牢合规根基；在PPT制作实操模块，以获奖案例《提高钢通廊在有限空间内的吊装效率》为范本，明确全流程制作规范，拆解核心环节制作要点与避坑红线，强调工具正确应用、逻辑闭环与可视化呈现；在现场发布实战模块，围绕赛前筹备、现场表达等四大场景给出可复用操作指南，重点规范了时长把控、表达技巧、专家应答等核心要求。培训现场学习氛围浓厚，参训人员围绕实操难点积极交流，纷纷表示培训针对性、实操性极强，为QC成果申报与赛事备战打下了坚实基础。
QC小组活动是企业推动质量提升、技术创新、降本增效的核心载体。本次培训进一步夯实了一公司QC活动标准化建设基础，提升了一线技术人员的质量管理与成果呈现能力。下一步，一公司将持续以QC小组活动为抓手，常态化开展专项培训与技术交流，引导一线聚焦质量、成本核心痛点精准攻关，推动更多创新成果落地创效，以高质量管理赋能企业提质增效，助力集团高质量发展。
