
又到一年的盘点总结报告,在刚过去的2025年,我们注塑部门将通过下面的ppt年终总结报告来演示,注塑部门在2025年交出了一份怎样的答卷?又遇到了哪些挑战,对明年的工作开展又明确了哪些方向?
总体来看,在过去的一年,我们部门始终围着公司核心目标转,在提升产能、控制成本和团队建设上,还是下了很多功夫的,也见到了一些实实在在的效果。比如说产量、交货期、产品合格率这些关键指标,我们都达成了,不少还超出了原定的计划目标。这些成绩的取得,是产线自动化升级和工艺的持续优化所带来的,既帮我们提升了效率,也为公司省了不少钱。
当然,在总结成绩的同时,也不忽视一些问题:比如内外部质量损失还是有点偏高,部分工序的效率瓶颈还没有完全突破,还有一些原材料供应不稳定、模具维修响应慢等难题。
我们看清了问题,也是为了更好地出发,所以呢,在这份注塑部门年终工作总结汇报ppt中的最后部分,对2026年的目标进行了量化,明年我们的工作重心将在深化自动化、抓牢全流程品质、生产管理优化这几个关键环节上。当然,这些还需要兄弟部门的支持和公司领导的协调,我们相信,通过内部持续改善和外部高效协同,注塑部一定能为公司在新一年的高质量发展中,提供更坚实、更可靠的支撑。























下载方式:
1️⃣点击下面红字,跳过广告即可下载:
2️⃣备用方式:关注下方公众号,私信回复“13584”;
VIP会员下载:请点左下角“阅读原文”进入下载。3️⃣
🎉关注下方公众号和微信有惊喜!!!
1️⃣免费领取2900个超实用Excel模板以及10000份精美PPT模板合集🎁
2️⃣免费加入粉丝微信群🎉

•【多表合一】生产日报、生产周报、生产月报、生产年报管理工具
•【多表合一】品质质量管理日报、周报、月报、年报自动生成工具